Piloter la compétitivité de votre entreprise
Pilote des transformations majeures au sein de votre entreprise, garant d’une information fiable et adaptée aux besoins du business, contributeur à la croissance et au développement de votre activité, vous êtes en recherche permanente de solutions performantes, de sécurisation et d’optimisation.
En combinant nos savoir-faire en matière d’intelligences technologique et humaine et d’intelligences business et économique, Aweho peut contribuer à l’atteinte de vos objectifs.
Optimiser l’organisation et fiabiliser les process.
La plateforme digitale et les outils numériques d Aweho dématérialisent vos flux financiers, automatisent vos processus, systématisent vos contrôles. Accessibles 24h/24, 7j/7 à partir de tout type de support, ils vous donnent accès en temps réel à vos informations.
- Des données accessibles, fiabilisées et partagées
- Un gain d’efficacité et des tâches administratives et répétitives réduites.
- Une vision globale de vos activités
- Des actifs sécurisés
Piloter votre entreprise
Le recours à la technologie et l’expertise d’Aweho vous permet de sélectionner et mettre en place des tableaux de bords et des indicateurs clés, la standardisation des reportings dans toutes les BU, la qualité et la crédibilité des chiffres produits et de simplifier le processus de remontée pour suivre avec plus d’acuité certains éléments clés comme les composantes du BFR ou encore des indicateurs d’environnement dans certains secteurs.
Avec la plateforme que vous propose Aweho et les tableaux de bord établis selon les spécificités de votre entreprise, la collecte d’informations liées aux ventes est extrêmement simple. Il est facile d’analyser rapidement qui achète quoi, où et quand. Les connaissances fournies peuvent alors impacter des décisions ultérieures, telles que la désignation des lignes de produits qui nécessitent un marketing plus fort, et où ? Comment aborder des projets qui ne génèrent pas de revenus suffisants ? Quels sont les clients qui ont des problèmes avec les paiements et quelles solutions peuvent être apportées ?
Où sont les zones de risques ?
Sur la base de l’ensemble des analyses produites, vous êtes en mesure de piloter vos activités. L’information derrière ces tendances est facilement accessible, vous devenez alors contrôleur et stratège.
Participer à la création de valeur et à la compétitivité:
• en interne par la préservation des marges et de la capacité d’autofinancement des différentes activités de votre entreprise ;
• en externe grâce à la maîtrise de la communication financière, à la compréhension de l’éco-système de l’entreprise et au soutien de sa croissance par les acquisitions.
Aweho vous accompagne dans l’identification des leviers de croissance et d’optimisation. Vous ne vous limitez plus aux projets classiques d’optimisation des processus / réduction des coûts, vous serez en mesure de fixer les objectifs suivre les résultats attendus et enclencher les actions correctives nécessaires.
Pérenniser l’activité
En tant que directeur administratif et financier, vous vous devez d’être attentif et à l’écoute des évènements majeurs et des grandes tendances à l’œuvre sur vos marchés et secteurs. Ceci passe par la compréhension de l’impact de ces évolutions sur le modèle économique de votre l’entreprise.
Aweho vous donne accès via sa plateforme digitale à des outils de veille économique, à des outils d’analyse de données et à l’expertise de ses collaborateurs
- Disposer d’un historique des données pour les principaux indicateurs métier permet d’ancrer la compréhension du métier au sein de la filière finance.
- Bénéficier d’une information financière pertinente, d’alertes ciblées sur des indicateurs clés devient alors un véritable différenciateur en matière de compétitivité et vous permet de décider rapidement des mesures à mettre en place pour prévenir des risques ou saisir des opportunités.